Enabling und Wissenstransfer | PARK 7

Enabling

Was ist Wissenstransfer überhaupt und warum braucht es ihn?

Der Begriff Wissenstransfer steht für den Austausch und die Weitergabe von Wissen innerhalb einer Organisation. Die dazugehörigen Instrumente sind ein wichtiger Bestandteil des Wissensmanagements.

In Zeiten der Digitalisierung, der Arbeitsverdichtung und einem steigenden Tempo in praktisch allen Arbeitsbereichen ist ein erfolgreicher und kontinuierlicher Wissenstransfer zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen geworden. Denn nur Arbeitnehmer, deren Wissen stets up to date stets ist, erzielen optimale Ergebnisse.

Weiterentwicklung mit System

UNSER KOLLABORATIONS-ANSATZ

Events:

Etablierung fester Termine, Formate und Events für den Wissenstransfer

Tools

Einigung auf die Verwendung von gemeinsamen Tools zur Kommunikation und Bearbeitung von Projekten

Wissenstransfer

Stetiger Austausch von Erfahrungen und Erkenntnissen
Aufbrechen von Wissenssilos
Gemeinsames Wachsen

Unsere Instrumente

WISSENSTRANSFER

Als Partner bei Veränderungsprozessen und Fürsprecher einer ganzheitlichen Wertschöpfungskette verstehen wir die Weitergabe unseres Wissens als klare Bedingung unseres gemeinsamen Schaffens. Mit dieser Mission möchten wir unsere Kunden befähigen und dazu einladen, den Wissenstransfer in beide Richtungen zu verankern – von der Initiierung über den Wissensfluss bis hin zur Integration.

Workshops

Buyer Persona Evaluation
Content-Erstellung
Leads generieren im B2B
Step-by-Step-Einführung einer Marketing Automation in B2B-Unternehmen

Perspektivwechsel

Company Shadowing
Rollentausch
Kreativitätsmethoden

Weitere Formate

E-Learning
Webinare
Netzwerk- und Partner-Events

Support

Unternehmensstrategie
Datenschutz
Prozesse

Erhöhung des Wertschöpfungsgrades

Agiles Arbeiten

Unsere Erfahrungen in der Anwendung und Adaption agiler Frameworks fließen fortwährend in die Zusammenarbeit ein.

Das bedeutet für Sie:

Erhöhung des Wertschöpfungsgrades

Hohe Qualität der Anlieferungen / Inkremente
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Fokus auf Businessziele und Geschäftswert
Kundenorientierung und Customer Evolution
Transparenz durch Meetings und Backlog

Schnellere Auslieferung

Kurze Umsetzungszyklen
Erhöhte Flexibilität bei geänderten Anforderungen

Fokussierung auf das Wesentliche

Der MVP-Ansatz

Durch das MVP-Prinzip (Minimum Viable Product) schaffen wir in der Entwicklung digitaler und komplexer Initiativen Klarheit und Transparenz, um schnell, fokussiert und kostenorientiert anwendbare „Produkte“ zutage zu fördern.

Wesentliche Bestandteile sollen zeitnah umgesetzt werden
„Ready to go“-Ausprägung der Module im Marketing-to-Sales-Ökosystem
Absolute Fokussierung auf die wichtigen Dimensionen in Bezugnahme auf die definierten Ziele
Effiziente Nutzung der Ressourcen
Skalierbare Auslegung der MVPs für die weitere Evolution des Ökosystems

Eine Strategie nach dem MVP-Prinzip aufzusetzen bedeutet: Klein anfangen, schnell lernen und dann groß machen!

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STRATEGIE-WORKSHOP

KUNDENZENTRIERTE B2B-KOMMUNIKATION & MARKETING-TO-SALES-ÖKOSYSTEME

Marketing, Vertrieb und Service stehen vor neuen Herausforderungen: Wie können die Abteilungen gemeinsam an einer ganzheitlichen Digitalstrategie arbeiten und welche Grundlagen müssen für einen skalierbaren Marketing-to-Sales-Ansatz geschaffen werden? Unser Workshop vermittelt die strategischen Voraussetzungen und bietet konkrete Lösungsansätze.